1.组织部门管理制度、流程的制定，确保有效运行及持续改善
2.督促生产月度计划编制，审核生产周、日计划，并跟踪执行
3.管控生产计划的调整（受项目计划/物料到货/现场实际状况的变化影响），并跟踪执行
4.完成生产计划风险评估，制定预防措施，跟进措施落地实施
5.负责完成生产人员配置计划制定与监控执行
6.协助并关注重点发运计划的达成
7.协调物料到货的资源，满足生产计划需求并跟踪执行
8.负责成加工成本（设备维修、生产辅料、动力气体）分析与改善方案落实跟踪
9.负责成本控制的管理措施/工艺改善方案的落地执行
10.负责严抓现场工艺、劳动、行为、质量 四大纪律 ，提高生产效率，提升产品质量。
11.负责主导人员，物料，设备工具的 三大协调 工作，保障生产
12.确保遵循定点，定岗，定员，定时，定工具，定定额，定工艺，定标准
13.完成上级安排的其他工作，以实现公司总体目标